Entscheidungsproblem
Das Entscheidungsproblem — tritt in Fällen auf, in denen ein Problem so komplex wird, dass für seine Formulierung oder Definition nicht sofort ein geeigneter Formalisierungsapparat angewendet werden kann, und wenn der Prozess der Problemstellung und -analyse die Beteiligung von Spezialisten aus verschiedenen Wissensbereichen erfordert.
Dem Begriff „Entscheidung“ liegen folgende Annahmen zugrunde:
- Es wird eine Menge von Möglichkeiten betrachtet, die von der Person, die eine Wahl trifft, auf die eine oder andere Weise identifiziert wurden.
- Eine Entscheidung ist ein Prozess der Suche nach den am meisten bevorzugten Optionen, der das Nachdenken, die Untersuchung einer Frage oder Aufgabe und das Finden der richtigen Antwort umfasst.
- Eine Entscheidung ist die im Laufe der Suche erhaltene Antwort selbst, zum Beispiel eine oder mehrere ausgewählte Optionen oder das Ergebnis der Analyse eines bestimmten Problems.
Entscheidungsfindung ist eine Tätigkeit, die in der begründeten Auswahl der besten oder mehrerer bevorzugter Optionen aus den verfügbaren Möglichkeiten nach einem bestimmten Kriterium besteht. In Situationen komplexer Entscheidungen besteht immer ein Mangel an oder ein Widerspruch in den Informationen. Ein erfahrener Manager oder Spezialist kompensiert die unvollständigen Informationen durch sein Wissen, seine Fähigkeiten, seine Erfahrung und seine Intuition. Mit zunehmender Dynamik der Situationsveränderungen, steigender Komplexität der betrachteten Systeme, wachsender Anzahl möglicher Alternativen und zunehmender Anzahl und Qualität der Risiken wird das Entscheidungsproblem jedoch erheblich komplizierter. Das Entscheidungsproblem ist Gegenstand der Untersuchung vieler Disziplinen: Entscheidungstheorie, Systemanalyse, Operations Research, statistische Entscheidungstheorie, Kontrolltheorie usw. Category:Decision analysis