Uncertainty — Αβεβαιότητα

From Systems analysis wiki
Jump to navigation Jump to search

Αβεβαιότητα — είναι ένα χαρακτηριστικό κατάστασης κατά την οποία απουσιάζουν πλήρεις, ακριβείς ή αξιόπιστες πληροφορίες που είναι απαραίτητες για τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων ή την πρόβλεψη μελλοντικών γεγονότων. Στη συστημική ανάλυση και στη διαχείριση, η αβεβαιότητα ερμηνεύεται ως αντικειμενικά ή υποκειμενικά καθορισμένος περιορισμός της γνώσης σχετικά με την τρέχουσα ή μελλοντική κατάσταση του συστήματος, του εξωτερικού περιβάλλοντος ή των ενεργειών των υποκειμένων.

Η αβεβαιότητα μπορεί να εκδηλώνεται με τη μορφή:

  • έλλειψης πληροφοριών για το εξωτερικό περιβάλλον·
  • αδυναμίας ακριβούς εκτίμησης των συνεπειών εναλλακτικών αποφάσεων·
  • αμφισημίας κατά την ερμηνεία των διαθέσιμων δεδομένων.

Αποτελεί βασική έννοια σε κλάδους όπως η συστημική ανάλυση, η θεωρία λήψης αποφάσεων, η διαχείριση κινδύνου, η οικονομία και η μηχανική.

Γενικά χαρακτηριστικά

Η αβεβαιότητα μπορεί να προκύπτει σε πολλές καταστάσεις και χαρακτηρίζεται από σειρά τυχαίων ή άγνωστων παραγόντων. Η κατανομή αυτών των παραγόντων:

  • σε ορισμένες περιπτώσεις είναι γνωστή εκ των προτέρων,
  • σε άλλες — είναι άγνωστη ή γνωστή μόνο εν μέρει.

Επιπλέον, η αβεβαιότητα συνδέεται συχνά με εξωτερικές ενέργειες:

  • εκ μέρους αντιπάλου (στον στρατιωτικό σχεδιασμό),
  • εκ μέρους ανταγωνιστή (στον επιχειρηματικό τομέα).

Ταξινόμηση παραγόντων αβεβαιότητας

Ως παράδειγμα παρατίθεται η ταξινόμηση παραγόντων που επηρεάζουν τον βαθμό αβεβαιότητας, από το πρώτο έργο συστημικής ανάλυσης που αφορούσε ζητήματα στρατιωτικού σχεδιασμού (βλ. διάγραμμα).

Αβεβαιότητα στα οργανωτικο-οικονομικά συστήματα

Το πρόβλημα της αβεβαιότητας εξετάζεται με αρκετά εποπτικό τρόπο από τον Κουζμίν Ε. Α. στο έργο «Αβεβαιότητα στην οικονομία: έννοιες και θέσεις». Ο συγγραφέας διακρίνει επτά βασικές θέσεις:

  1. Μέτρο διαθεσιμότητας πληροφοριών. Η αβεβαιότητα θεωρείται δείκτης του όγκου και της ποιότητας των διαθέσιμων πληροφοριών.
  2. Ποικιλία επιλογής. Η δυνατότητα εναλλακτικής επιλογής, η πολλαπλότητα των σεναρίων εξέλιξης των γεγονότων.
  3. Ποιότητα πληροφοριών. Η αβεβαιότητα καθορίζει την αξιοπιστία, την πληρότητα, την αξία, την επικαιρότητα και τη σαφήνεια της πληροφορίας.
  4. Πηγή κινδύνου. Η αβεβαιότητα αποτελεί εγγενή πηγή διαχειριστικού και οικονομικού κινδύνου.
  5. Αμφισημία υλοποίησης. Παράγοντες αγνώστου φύσης δημιουργούν αμφισημία στην υλοποίηση γεγονότων.
  6. Περιορισμός διαχειρισιμότητας. Η αβεβαιότητα περιορίζει φυσικά τη διαχειρισιμότητα και τη σταθερότητα του οργανωτικο-οικονομικού συστήματος.
  7. Κατάσταση σε σχέση με «ιδανικές συνθήκες». Αντικατοπτρίζει τον βαθμό απόκλισης του πραγματικού συστήματος από την υποθετική «ιδανική» λειτουργία του.

Δείτε επίσης

  • Συστημική ανάλυση
  • Διαχείριση κινδύνου
  • Θεωρία λήψης αποφάσεων