Project management standards — 项目管理标准

项目管理标准是指规范项目流程、原则和最佳实践的法规性与方法性文件。其目标是确保方法的一致性，提高项目规划、控制、执行和收尾的质量，并提升所有项目活动参与者之间的协作效率。

目的

项目管理标准用于：

• 项目流程的形式化和标准化；
• 提高项目的可控性和透明度；
• 定义项目的角色、工件和生命周期阶段；
• 将项目管理与企业治理和战略相结合。

主要国际标准

• ISO 21500：通用的项目管理国际标准。
• PMBOK Guide：由项目管理协会（Project Management Institute, PMI）发布的指南，描述了流程、过程组和知识领域。
• PRINCE2：一种基于流程的标准，侧重于阶段化管理和变更控制。
• IPMA ICB：国际项目管理协会（IPMA）的能力基准模型，专注于个人、技术和行为能力的发展。

应用

项目管理标准应用于各个领域——从 IT 和建筑到政府管理和科学研究。它们还用于专业人士的认证（PMP、PRINCE2 Practitioner、IPMA Level A–D）以及评估组织的项目管理成熟度。

参见

• 项目管理
• 项目规划