Project management standards — プロジェクトマネジメント標準

プロジェクトマネジメント標準（プロジェクトマネジメントひょうじゅん）とは、プロジェクトのプロセス、原則、およびベストプラクティスを規定する規範的および方法論的な文書です。その目的は、アプローチの統一性を確保し、プロジェクトの計画、管理、実行、完了の品質を向上させ、プロジェクト活動に関わるすべての参加者間の連携の効率を高めることです。

目的

プロジェクトマネジメント標準は、以下の目的で適用されます。

• プロジェクトプロセスの形式化と標準化
• プロジェクトの管理性と透明性の向上
• プロジェクトの役割、成果物、ライフサイクルフェーズの定義
• プロジェクトマネジメントとコーポレートガバナンスおよび戦略との統合

主要な国際標準

• ISO 21500: 汎用的なプロジェクトマネジメントに関する国際標準。
• PMBOKガイド: プロジェクトマネジメント協会（PMI）が発行するガイドであり、プロセス、プロセス群、知識エリアを記述しています。
• PRINCE2: ステージごとの管理と変更管理に重点を置くプロセスベースの標準。
• IPMA ICB: 国際プロジェクトマネジメント協会（IPMA）のコンピテンシーモデルであり、個人的、技術的、行動的なコンピテンシーの育成に焦点を当てています。

適用

プロジェクトマネジメント標準は、ITや建設から行政、科学研究まで、非常に多様な分野で応用されています。また、専門家の認定（PMP、PRINCE2 Practitioner、IPMA Level A–D）や、組織におけるプロジェクトマネジメントの成熟度評価にも利用されます。

関連項目

• プロジェクトマネジメント
• プロジェクト計画