Goal setting — קביעת מטרות
קביעת מטרות
קביעת מטרות היא תהליך של זיהוי, ניסוח וקביעת מטרות עבור מערכת או תהליך שינויה במסגרת ניתוח מערכות. קביעת מטרות קובעת את כיווני הפעלתה והתפתחותה של המערכת, ומהווה בסיס לגיבוש משימות, בחירת קריטריוני יעילות ומידול עוקב.
מאפיין כללי
בניתוח מערכות, קביעת מטרות נתפסת כשלב מפתח, שממנו תלויים:
- גיבוש ייצוג המצב הבעייתי;
- בניית מודלים של מצב המערכת הרצוי;
- בחירת אמצעים ושיטות להשגת המטרות;
- קביעת קריטריונים להערכת תוצאות הפעילות.
המטרה קובעת את כיוון התפתחות המערכת ומשמשת אמת מידה ליעילות ההחלטות המתקבלות. לפי הגישה המוצגת בעבודותיו של ט. סאאטי, קביעת מטרות מפורשת כתכנון עתיד רצוי, הקובע את מסלול שינויי המערכת.
המטרה כקטגוריה מערכתית
מטרה בהקשר של ניתוח מערכות מאופיינת במאפיינים הבאים:
- משקפת את המצב הרצוי של המערכת או הסביבה;
- קובעת את כיוון הטרנספורמציות;
- משמשת בסיס לבחירת אסטרטגיית הפעלה או פיתוח;
- היא תוצאה של בחירה סובייקטיבית, התלויה בעמדת האינטרסים של המתבונן.
המטרה קובעת את התוצאות הסופיות שאליהן צריכה המערכת לשאוף בתהליך פעולתה או שינויה.
שלבי קביעת המטרות
תהליך קביעת המטרות כולל רצף של פעולות:
- זיהוי הבעיה — הכרה בפער בין המצב הנוכחי לרצוי (הבעיה).
- ניסוח מטרות — קביעת המצב שאליו שואף נושא הניתוח.
- הבהרת מגבלות ומשאבים — קביעת התנאים המשפיעים על ישיגות המטרות.
- בניית היררכיית מטרות — מבנה המטרות לפי רמות חשיבות (היררכיית מטרות).
- קביעת קריטריוני הערכה — ניסוח מדדים לפיהם תוערך מידת השגת המטרות.
- תיקון מטרות — התאמה אפשרית של המטרות עם שינוי תנאים או קבלת מידע חדש (אופי איטרטיבי של קביעת מטרות).
דרישות לניסוח מטרות
ניסוח תקין של מטרות חייב לעמוד בדרישות הבאות:
- בהירות — המטרה חייבת להיות מנוסחת בצורה ברורה וחד-משמעית.
- מדידות — המטרות חייבות לאפשר הערכה כמותית או איכותית של מידת השגתן.
- ריאליות — המטרות חייבות להיות ישיגות בתנאים הנתונים.
- עקביות — מטרות ברמות שונות חייבות להיות קשורות זו בזו ובלתי-סותרות.
- קביעות זמנית — רצוי שתהיינה מועדי השגת המטרות.
היררכיית מטרות
לפי מתודולוגיית ניתוח היררכיות (AHP), שפותחה על-ידי ט. סאאטי, המטרות מאורגנות במבנה רב-שכבתי:
- מטרה ראשית — קובעת את הכיוון הכללי של התפתחות המערכת.
- קריטריוני הרמה הראשונה — ההיבטים העיקריים לפיהם נבחנת השגת המטרה הראשית.
- תת-מטרות ותת-רמות קריטריונים — פירוט כיוונים והיבטי הערכה פרטיים.
- חלופות פעולה — פתרונות ספציפיים המובילים להשגת המטרות.
ייצוג היררכי של מטרות מאפשר לפרק משימות מורכבות בצורה עקבית ומפשט את תהליך הניתוח.
פורמליזציה של מטרות באמצעות ניתוח השוואתי
לשיפור האובייקטיביות בהערכת מטרות וקריטריונים, מציע ט. סאאטי להשתמש בשיטת השוואות זוגיות, המאפשרת:
- לקבוע את החשיבות היחסית של מטרות ותת-מטרות;
- לזהות עדיפויות בין חלופות;
- לבנות מודלים כמותיים של העדפות נושאי הניתוח.
פורמליזציה כזו חשובה במיוחד בתנאים של רב-קריטריאליות ואי-ודאות.
קביעת מטרות ומידול
מודלים של מערכות נבנים סביב מבנה המטרות:
- מטרות קובעות את בחירת המשתנים והמגבלות העיקריים של המודל;
- קריטריוני השגת המטרות הופכים לבסיס לבניית פונקציות אופטימליות;
- היררכיית המטרות מכוונת את בניית התרחישים ונתיבי ההגעה למצב הרצוי.
כך, קביעת מטרות מבנה ומכוונת את כל תהליך המידול והניתוח.
הקשר של קביעת מטרות לבעיות ופתרונות
קביעת מטרות קשורה קשר הדוק לניתוח בעיות ולתהליך קבלת החלטות:
- ניסוח מטרות מאפשר להפוך מצב בעייתי למשימת חיפוש פתרון;
- פתרונות חלופיים מוערכים לפי מידת השגת המטרות;
- אי-ההתאמה בין המטרות למצב הנוכחי קובעת את הצורך בפעולות מתקנות.
קביעת מטרות מעניקה משמעות וכיוון לתהליך חיפוש הפתרונות.
מאפיינים של קביעת מטרות בניתוח מערכות
מאפיינים של קביעת מטרות בניתוח מערכות כוללים:
- התחשבות במורכבות, רב-קריטריאליות ורב-שכבתיות של מערכות;
- הצורך לתאם מטרות של משתתפים ותת-מערכות שונים;
- הכרה בסובייקטיביות בניסוח מטרות וקריטריוני הערכה;
- מודעות לאופי האיטרטיבי והדינמי של קביעת מטרות;
- הצורך לחשוף מטרות סמויות, בלתי-מנוסחות או מתנגשות.
קביעת מטרות אפקטיבית מחייבת חשיבה מערכתית, המסוגלת לשמור על תמונה הוליסטית של תהליכים מורכבים.
ספרות
- סאאטי ט., קרנס ק. תכנון אנליטי. ארגון מערכות. — מוסקבה: ראדיו וסביאז', 1991.
- קלילנד ד., קינג ו. ניתוח מערכות וניהול מטרות. — מוסקבה: סוֶוטסקויה ראדיו, 1974.
- קוויד א. ניתוח מערכות מורכבות. — (דיון במטרת ניתוח מערכות, גיבוש המשימה, בחירת קריטריונים וחלופות).
- אופטנר ס. ניתוח מערכות לפתרון בעיות עסקיות ותעשייתיות.
- צ'רניאק י.י. ניתוח מערכות בניהול הכלכלה // ניתוח מערכות בכלכלה.
- יאנג ס. ניהול מערכתי של ארגון. — מוסקבה: סוֶוטסקויה ראדיו, 1972.
- וולקובה ו.נ., דניסוב א.א. תורת המערכות וניתוח מערכות: ספר לימוד לאוניברסיטאות. — מוסקבה: הוצאת יוראיט, 2025.
- מסארוביץ' מ.ד., מאקו ד., טאקאהארה י. תורת מערכות היררכיות רב-שכבתיות. — מוסקבה: מיר, 1973.
- בלאוברג י.ו., סאדובסקי ו.נ., יודין א.ג. התהוות ומהות הגישה המערכתית. — מוסקבה: נאוקה, 1973.
- סאדובסקי ו.נ. יסודות תורת המערכות הכללית. — מוסקבה: נאוקה, 1974.
- פרנק ל. (מצוטט לפי ברטאלנפי ל. פון) // תורת המערכות הכללית — סקירת בעיות ותוצאות / מחקרי מערכות. שנתון 1969. — מוסקבה: נאוקה, 1969.
קשר למושגים אחרים
קביעת מטרות קשורה קשר הדוק למושגי היסוד של ניתוח מערכות:
- מערכת
- מבנה מערכת
- היררכיה
- בעיה בהקשר של ניתוח מערכות
- קבלת החלטות
- פונקציה
- מודל מערכת
ראו גם
- הגישה המערכתית
- חשיבה מערכתית
- מתודיקה של ניתוח מערכות
- פורמליזציה של מודלי מערכות