Estándares de gestión de proyectos
Estándares de gestión de proyectos — son documentos normativos y metodológicos que regulan los procesos, principios y mejores prácticas para la gestión de proyectos. Su objetivo es garantizar la uniformidad de los enfoques, mejorar la calidad de la planificación, el control, la ejecución y el cierre de los proyectos, así como aumentar la eficacia de la interacción entre todos los participantes en la actividad del proyecto.
Propósito
Los estándares de gestión de proyectos se aplican para:
- formalizar y estandarizar los procesos del proyecto;
- mejorar la gobernabilidad y transparencia de los proyectos;
- definir roles, artefactos y etapas del ciclo de vida del proyecto;
- integrar la gestión de proyectos con la gobernanza corporativa y la estrategia.
Principales estándares internacionales
- ISO 21500: un estándar internacional para la gestión de proyectos de propósito general.
- PMBOK Guide: una guía publicada por el Project Management Institute (PMI) que describe procesos, grupos de procesos y áreas de conocimiento.
- PRINCE2: un estándar basado en procesos que se enfoca en la gestión por fases y el control de cambios.
- IPMA ICB: el modelo de competencias de la Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA), enfocado en el desarrollo de competencias personales, técnicas y conductuales.
Aplicación
Los estándares de gestión de proyectos se aplican en una amplia variedad de campos, desde TI y construcción hasta la administración pública e investigación científica. También se utilizan para la certificación de especialistas (PMP, PRINCE2 Practitioner, IPMA Nivel A–D) y para evaluar la madurez de la gestión de proyectos en las organizaciones.