Критерий Ходжа-Лемана

Материал из Systems analysis wiki
Перейти к навигации Перейти к поиску

Критерий Ходжа-Лемана — метод принятия решений в условиях частичной неопределённости, сочетающий элементы пессимистического и вероятностного подходов. Он используется в ситуациях, когда имеются оценки вероятностей исходов, но лицо, принимающее решение, стремится также учитывать наихудшие сценарии.

Суть критерия

Критерий Ходжа-Лемана представляет собой компромисс между:

  • ориентиром на минимальный результат каждой стратегии (как в критерии Вальда),
  • и расчётом ожидаемого значения результата с использованием оценочных вероятностей (как в критерии Байеса).

Для каждой стратегии рассчитывается взвешенная величина, объединяющая худший исход и средний ожидаемый результат. Вес каждого компонента определяется заранее выбранным коэффициентом, отражающим степень осторожности или оптимизма лица, принимающего решение.

Таким образом, критерий Ходжа-Лемана позволяет учесть как риск наихудших потерь, так и вероятностные ожидания.

Применение критерия

Процесс применения включает следующие шаги:

  1. Для каждой стратегии определяется её минимальный результат.
  2. Вычисляется среднее ожидаемое значение на основе известных или оценённых вероятностей исходов.
  3. Рассчитывается итоговая оценка каждой стратегии как взвешенная комбинация минимального и среднего результата.
  4. Выбирается стратегия с наибольшей итоговой оценкой.

Более осторожный подход предполагает больший вес наихудшему результату, более оптимистичный — больший вес среднему ожидаемому результату.

Преимущества и недостатки

Преимущества:

  • Учитывает как вероятностную информацию, так и риски наихудших исходов.
  • Позволяет гибко настраивать уровень осторожности.

Недостатки:

  • Требует наличия хотя бы приблизительных оценок вероятностей событий.
  • Введение весового коэффициента добавляет субъективность в процесс принятия решения.