Goal (systems analysis) — システム分析における目標

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システム分析における目標とは、システムの望ましい未来の状態、その振る舞い、あるいは環境における望ましい結果を表す基本概念であり、システム分析(SA)のプロセス全体(管理的努力や問題状況の解決を含む)がその達成に向けられるものである。目標の策定、構造化、および活用はSA方法論の中心的なシステム形成要因であり、研究の方向性、分析境界、モデリングの基礎、評価基準の選択、代替案の構築を規定する。

システム分析における目標

日常的理解や一般哲学的理解とは異なり、システム分析における目標は多角的かつ操作的に扱われる。

  1. 問題解決として:目標は、現状の問題性(現実と理想の間に認識されるギャップ)を解消する望ましい状態として定式化される。F. I. Peregudov と F. P. Tarasenko が指摘したように、目標はしばしば問題状況から生まれる。
  2. 状態と軌道として(多階層的表現):目標は、特定時点 T* における最終的な望ましい状態 Y* だけでなく、その結果に至る中間状態の連続としての望ましい発展軌道 Y*(t) を含み得る。目標は理想的構想と、制約を考慮した現実への投影を結び付ける。
  3. 主観的表現と客観的指針として:
    • 主観的目標 — 分析主体やステークホルダーの意識に存在する、望ましい未来の内的イメージであり、選好、価値観、ビジョンを反映する。
    • 客観的目標 — 分析過程を通じて具体化され、システムと環境の制約と可能性の範囲内で達成可能性が検証された目標定式化である。SAは、主観的願望を操作可能で客観化された目標へ変換することを目指す。
  4. システム形成要因として:目標は、どの要素、結合、プロセスが重要か、システムがどのような機能を果たすべきか、有効性を評価する基準として何を用いるかを決定する。しばしばシステム自体は「目標達成の手段」として定義される。
  5. 動態性と進化:目標理解は静的ではない。知識の深化や外部条件の変化に応じて、目標は精緻化され、抽象目標は具体化され、達成不可能な目標は発展方向(志向)へと変換されることがある。
  6. 目的論的側面:システムの説明に目標を導入することは分析に目的論的性格を与える。すなわち、想定結果を指し示すことで行動を説明する。複雑系理論、サイバネティクス、生物学、社会科学では、目標カテゴリが目的志向行動の記述に広く用いられる。

目標の階層と手段との関係

複雑なシステムにおける目標は、多くの場合階層的に構成される。

  • 上位レベル:ミッション、ビジョン、戦略的目標。存在意義と全体的発展方向を定義する。
  • 中間レベル:戦術的目標、タスク、機能。中期的に達成可能であり、戦略方針を具体化する。
  • 下位レベル:運用目標、具体的行動、施策、タスク遂行に必要な資源。

システム分析の重要原則は、目標と手段は相互に関連し相対的であるという点である。下位目標の達成は上位目標実現の手段となり得る。Yu. I. Chernyak が指摘したように、「ある視点からは目標であることが、別の視点からは手段となる」。この関係を見誤ると、特定タスクやツールの使用が自己目的化し、戦略目標から乖離する「目標と手段のすり替え」が生じやすい。

目標に対する要件

SAで目標を有効に用いるためには、以下の要件を満たすことが望ましい(SMARTと関連付けられるが、システム的観点を重視する)。

  • 具体性(Specific):望ましい結果が明確で一義的に定式化されていること。
  • 測定可能性(Measurable):定量的または定性的基準によって達成度を評価できること。
  • 達成可能性(Achievable/Realistic):資源、技術、制約、環境条件を考慮して現実的であること。
  • 関連性(Relevant):解決すべき問題や上位システムの目標と整合していること。
  • 期限設定(Time-bound):期限または時間範囲が設定されていること。
  • 操作可能性:モデル構築、代替案策定、基準選択が可能となる形で表現されていること。
  • 無矛盾性:異なる階層レベルやステークホルダー間の目標が整合していること。

システムの目標と主体の目標

分析では、次を区別することが重要である。

  • システムの目標:システムがその機能範囲内で目指す目標状態または行動(上位システムや進化過程によって決定される場合が多い)。
  • 主体(管理者、分析者、ステークホルダー)の目標:システムに関して意識的に定式化される意図。主体は目標を設定し、分析過程でシステムに目標を帰属させる。

誰の目標(システム、創設者、利用者、分析者)を扱うのかを明確にすることは、SA課題設定の前提となる。

目標とシステムの機能

機能は「システムが何をするか」「何のために意図されているか」を記述する。一方、目標は機能実行によって得られる望ましい結果(「何を達成すべきか」)を定めることで機能記述を具体化する。

  • 例:心臓の機能は血液を送り出すこと。循環器系の目標は酸素供給を通じて生命維持を支えることである。
  • 機能記述は必ずしも意識的追求を含まないが、目標記述は望ましい状態への指向性を導入する。SAでは、機能記述を起点として測定可能な結果として目標を定式化することが多い。

目標と環境

  • 目的志向行動:目標の存在により、システムは合目的的な振る舞いを示し、擾乱を補償するために行動を修正する(しばしばフィードバックを通じて)。
  • 適応性:変化する環境条件の中で目標達成のために行動や構造を変更する能力。
  • 環境の影響:環境は制約を課し、目標の源(外部要求、上位システム要件)となることもある。目標は環境の可能性と要件に整合していなければならない。
  • 境界の定義:目標は、モデルに含める要素と相互作用、および環境として扱うものの区別に影響する。

モデリングと評価における目標の役割

目標はモデリングと評価の全段階で決定的役割を果たす。

  • モデル境界と構造の定義:重要要素、結合、プロセスの選定に影響する。
  • 評価基準の選択:基準は目標達成度を測るために目標から導出される。
  • 目的関数の定式化:最適化問題では、目標は最大化・最小化すべき目的関数として形式化される。
  • 代替案の評価:代替案は、目標達成への貢献度によって比較される。
  • モデルの検証:モデル妥当性は、目標達成を予測できるかという観点でも検証される。

方法論上の意義

目標を明確に策定することは、以下のために不可欠である。

  1. システム境界と環境との相互作用を定義するため
  2. 適切なモデルを設計するため
  3. 根拠ある代替案を構築するため
  4. 評価・比較の基準を選択するため
  5. 新たな問題を生むことなく介入(改善策)を実施するため

明確な目標がなければ、システム分析は方向性を失い、形式的で非効率になる危険がある。

参考文献

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  • ヤング, S.『組織のシステム管理』モスクワ:Sovetskoe radio, 1972年.
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  • ベルタランフィ, L. フォン「一般システム理論:問題と成果の概観」『システム研究 年鑑 1969』モスクワ:Nauka, 1969年.