Działalność

From Systems analysis wiki
Jump to navigation Jump to search

Działalność — celowa aktywność człowieka. Dążąc do swoich celów, człowiek wykorzystuje naturę, oddziałuje na nią, przekształca ją i siebie samego.

Działalność:

  • celowa — skierowana ku celowi;
  • instrumentalna — wyposażona w narzędzia służące osiągnięciu celu;
  • sytuacyjna — realizowana w określonej sytuacji i uzależniona od niej;
  • zorientowana na określony obiekt.

Działalność celowa — oznacza dążenie do wyznaczonego celu. Celowościowa — oznacza, że jest w taki czy inny sposób dostosowana do celu. Narzędzia to środki służące osiągnięciu celu, których skuteczność w realizacji celu została uświadomiona przez człowieka. Normy korzystania z narzędzi są utrwalone kulturowo w wiedzy i przekazywane innym ludziom. Są to zarówno najprostsze przyrządy służące pracy fizycznej, jak i środki wyższego poziomu, na przykład ludzkie umiejętności. Środki działalności są niezbędne jako wystarczające warunki jej realizacji.

Działalność — to skoordynowana struktura: cel musi odpowiadać konkretnej sytuacji lub określonemu obiektowi, a środki muszą być celowościowe, to znaczy zapewniać osiągnięcie celu.

Aby określić akt działalności — należy co najmniej wyznaczyć jej cele, obiekt i środki.

Zgodnie z celem, środki oddziałują na obiekt. Taka najprostsza struktura aktu działalności może być rozwinięta. Na miejsce obiektu można umieścić proces przekształcania materiału wyjściowego w określony produkt końcowy. Oddziałując środkami (narzędziami, instrumentami), człowiek przekształca materiał wyjściowy w produkt końcowy, który odpowiada celowi. Cel wskazuje na możliwy produkt aktu działalności — zawiera on przed rozpoczęciem działalności obraz produktu końcowego. To, co człowiek chce ostatecznie uzyskać, istnieje „z góry", w formie idealnej, w postaci celów. Produkt powstaje w procesie przekształcania materiału.

Materiał procesu przekształcania może być „rzeczowy" — wówczas mówi się o akcie działalności produkcyjnej. Materiał może być znakowy — wówczas mówi się o akcie działalności myślowej. Na przykład przekształcanie formuły matematycznej lub modelu informacyjnego obiektu.

Cel — wskazuje na produkt końcowy, a tym samym pośrednio na materiał wyjściowy przekształcenia, z którego produkt ten powstaje. Środki muszą zapewniać osiągnięcie celu. Środki są powiązane z produktem końcowym, ponieważ muszą zapewnić jego uzyskanie z materiału wyjściowego. Środki są powiązane z całym procesem przekształcania — każdy konkretny środek jest używany w określonych procedurach procesu przekształcania materiału wyjściowego.

Działalność jest skoordynowana:

  • cel musi odpowiadać konkretnej sytuacji lub określonemu obiektowi
  • środki muszą być celowościowe, to znaczy zapewniać osiągnięcie celu.

Informacje ogólne

W działalności, zarówno pozytywnej, jak i negatywnej, można wyróżnić (zakłada się obecność) następujące procesy, realizowane w ogólnym przypadku:

  1. proces podejmowania decyzji;
  2. proces angażowania się w działalność;
  3. proces wyznaczania celów;
  4. proces projektowania planu (programu) działań;
  5. proces realizacji planu (programu) działań;
  6. proces analizy wyników działań i porównania ich z postawionymi celami;
  7. procesy organizacyjne, w tym tworzenie struktur, procesów zarządzania i planowania.

Rodzaje działalności ze względu na stosunek podmiotu do realizowanego obiektu

Typy działalności wyróżnia się na podstawie typów stosunku podmiotu do świata obiektów, realizowanych w tych formach działalności:

  • Działalność praktyczna skierowana jest przede wszystkim na przekształcanie świata zgodnie z celami wyznaczonymi przez człowieka.
  • Działalność poznawcza służy celom rozumienia obiektywnych praw istnienia świata, bez których realizacja zadań praktycznych jest niemożliwa.
  • Działalność estetyczna — pojęcie odzwierciedlające formy i przejawy ludzkiej aktywności zdeterminowane potrzebą estetyczną; zakłada transmisję (przekazywanie) sensów określanych przez orientacje wartościujące danego społeczeństwa i jednostki.
  • Działalność zarządcza, skierowana na zarządzanie organizacjami.